Styret samskabelse er pseudo-samskabelse – en hindring til reel forandring

Mikkel Mørk

doi:10.7577/nat.5501

Authors

Mikkel Mørk Tønder kommune

DOI:

https://doi.org/10.7577/nat.5501

Keywords:

Co-creation, governed co-creation, co-production, analytical philosophy, design thinking, concept clarification

Abstract

This article examines the thesis: Governed co-creation is pseudo cocreation and is an obstacle to understanding real co-creative behavior. The thesis is supported by an internal and an external critique of the concept of governed co-creation. The internal critique is based on the article Co-creation – a typology (2016) written by Jens Ulrich, in which the concept of governed co-creation is introduced. The internal critique shows that governed co-creation as a concept cannot be considered co-creation based on Ulrich's overall definition of co-creation. The external criticism is based on the assumptions that meaningful concepts designate unique processes and can be distinguished from other similar concepts. The external critique shows how Ulrich's interpretation of (governed) co-creation neither identifies unique processes nor makes it possible to separate the concept from similar concepts such as cooperation. Therefore, the concept of governed co-creation is not actionable and cannot be used as a guide to change behavior. This presents a challenge to anyone who has the ambition to use governed co-creation as a means to solve the problems facing the welfare society.

Metrics

Metrics Loading ...

Author Biography

Mikkel Mørk, Tønder kommune

Samskabelseskonsulent i Tønder Kommune

References

Agger, A. & Tortzen, A. (2015): Forskningsreview om samskabelse. UC Lillebælt.

Ayer, A. J. (1997/1936). Sprog, sandhed og logik. København: Det lille forlag.

Bill, C. (2020). Samskabelse med en sommerfuglemodel: Hybrid ret i forbindelse med et partnerskabsprojekt mellem 100 selvejende daginstitutioner, deres paraplyorganisation, tre kommuner og CBS. Copenhagen Business School [Phd]. PhD Series No. 18.2020.

Binder, T. & Brandt, E. (2018). Hvad har design med samskabelse at gøre? I: Fogsgaard, M. & de Jongh, M., Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. København: Dansk Psykologisk Forlag.

Bird, A. & Tobin, E. (2022). Natural Kinds, in Edward N. Zalta (ed.), The Stanford Encyclopedia of Philosophy. https://plato.stanford.edu/archives/spr2022/entries/natural-kinds/

Boorse, C. (2016). Goals of medicine, I: Giroux E (ed.) Naturalism in the philosophy of health: issues and implications. Dodrecht: Springer: 145-177.

Bruhn, I. & Jarlskov, C. (2019). Samskabelse. Social Styrelsen. URL: https://vidensportal.dk/voksne/civilsamfund/samskabelse

Carstensen, A. (2020). Metodekit. Tønder Kommune.

Fogsgaard, M. K & de Jongh, M. (2018). Indledning I: Fogsgaard, M. & de Jongh, M., Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. København: Dansk Psykologisk Forlag.

Fogsgaard, K. M., Emholdt, C. & Bebe, A. K. (2018). Magt, ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. I: Fogsgaard, M. & de Jongh, M., Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. København: Dansk Psykologisk Forlag.

Frederiksen, M., & Grubb, A. (2021). Den Svære Samskabelse: Forventninger og praksis i samarbejdet mellem kommuner og civilsamfund. Aalborg Universitetsforlag.

Frege, G. (1948/1892). On sense and reference [Über Sinn und Bedeutung]. The Philosophical Review, 57(3), 209–220. https://doi.org/10.2307/2181485

Hasselbalch, M. & Vendelbo, L. (2021). Ensomhed og fællesskab. København: Forlaget Columbus.

Hylton, P. & Kemp, G. (2020). Willard Van Orman Quine. In: Edward N. Zalta (ed.), The Stanford Encyclopedia of Philosophy. https://plato.stanford.edu/archives/spr2020/entries/quine/

Jensen, P. H. (2007). Velfærd-dimensioner og betydninger. Frydenlund.

Kusk, M. & Qwist, M. (2018). Når samskabelse bliver et organisatorisk perspektiv. I: Fogsgaard, M. & de Jongh, M., Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. København: Dansk Psykologisk Forlag.

Nielsen, G., Svendsen, J., Vestergaard, J. M., & Ehrenreich, R. L. (2021). Samskabelsens hvordan. Aarhus: Center for Innovation og Entreprenørskab, VIA.

Nielsen, K. (2018). Ledelse af samskabelse. LEAD. Hentet d. 22. december 2022 fra https://lead.eu/artikel/ledelse-af-samskabelse

Mørk, M. & Liestmann, K. (2022). Er samskabelse et luftkastel? I: Andersen, E. & Fannike, L., Lederliv. VOL#2.

Offentlig forvaltning og organisation [Oversigt på SDU’s hjemmeside] (2021). Hentet d. 03. januar 2023 fra https://portal.findresearcher.sdu.dk/da/courses/offentlig-forvaltning-og-organisation-4

Samarbejde. (2018). I: Den Danske Ordbog på ordnet.dk. Hentet d. 10. juli 2022 fra https://ordnet.dk/ddo/ordbog?query=samarbejde

Sørensen, E. & Torfing, J. (2018). Den offentlige sektor som en arena for samskabelse I: Fogsgaard, M. & de Jongh, M., Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. København: Dansk Psykologisk Forlag.

Tidd, J. & Bessant, T. (2014). Strategic Innovation Management. Wiley.

Tortzen, A., (2018). At lede samskabelse – fra ambition til praksis I: Fogsgaard, M. & de Jongh, M., Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. København: Dansk Psykologisk Forlag.

Wittgenstein, L. (2010/1921). Tractatus Logico-Philosophicus. London: Kegan Paul.

Udvikling. (2018). I: Den Danske Ordbog på ordnet.dk. Hentet d. 21. juli 2022 fra https://ordnet.dk/ddo/ordbog?query=udvikling

Ulrich, J. (2016). Samskabelse – en topologi. CLOU Skriftsserie.

Ulrich, J. (2018). Samskabelse – hvilke værdier kan der høstes? I: Fogsgaard, M. & de Jongh, M., Ledelse og samskabelse i den offentlige sektor. København: Dansk Psykologisk Forlag.

Ulrich, J. (2020). Inddragelse eller involvering - når kunst indgår i udviklingen af landdistrikter. Hentet d. 17. oktober 2022 fra https://grasslands.dk/texts/docs/Metodetekster/Inddragelse-eller-involvering-af-Jens-Ulrich.docx