Svenska kommuners samverkan om gymnasieskolan
Drivkrafter, förutsättningar och hinder
DOI:
https://doi.org/10.7577/nat.4484Abstract
Gymnasieskolan är ett område i vilket mellankommunal samverkan har blivit vanligare under senare år. Starka förhoppningar knyts till att kommunerna, genom att samverka med varandra, ska kunna producera utbildningar mer effektivt och ändamålsenligt. Tidigare forskning har dock visat att mellankommunal samverkan är förknippad med betydande kostnader och risker, särskilt inom ett sådant område som gymnasieskolan. Där har kommunerna nämligen starka incitament att, samtidigt som man samverkar, konkurrera med varandra (om elever och invånare). Syftet med den här studien är att fördjupa kunskapen om dessa frågor genom att analysera ledande kommunala tjänstemäns syn på drivkrafter, förutsättningar och hinder för mellankommunal samverkan om gymnasieskolan. Studien baseras på empiriska data från en enkätundersökning riktad till kommunala tjänstemän med ansvar för gymnasieskolan i kommunerna. Studien visar att kommunernas samverkan i hög utsträckning drivs av en vilja att bredda utbildningsutbudet. Studien visar också att samverkan försvåras av det som man upplever som krångliga samverkansprocesser och en ojämn fördelning av makt mellan kommunerna. Däremot verkar inte brist på tillit mellan deltagande kommuner, eller att man har dåliga erfarenheter av tidigare samarbeten, utgöra några stora hinder för samverkan. Slutligen visar studien att de större stadskommunerna upplevs som centrala noder för mellankommunal samverkan inom detta område.
Statistik
Referenser
Andersen, O. J. & Pierre, J. (2010). Exploring the Strategic Region: Rationality, Context, and Institutional Collective Action. Urban Affairs Review, 46(2): 218-240. https://doi.org/10.1177/1078087410367756 https://doi.org/10.1177/1078087410367756
Arntsen, B., Torjesen, D.O. & Karlsen, T-I. (2018). Drivers and barriers of inter-municipal cooperation in health services – the Norwegian case. Local Government Studies, 44(3), 371-390. https://doi.org/10.1080/03003930.2018.1427071 https://doi.org/10.1080/03003930.2018.1427071
Casula, M. (2020). A contextual explanation of regional governance in Europe: insights from inter-municipal cooperation. Public Management Review, 22(12), 1819-1851. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1665700 https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1665700
Erlingsson, G., Syssner, J. & Ödalen, J. (2015). Strategier för att möta småkommunernas utmaningar. SNS.
Feiock, R. C. (2007). Rational choice and regional governance. Journal of Urban Affairs, 29(1): 47-63. https://doi.org/10.1111/j.1467-9906.2007.00322.x https://doi.org/10.1111/j.1467-9906.2007.00322.x
Feiock, R. C . (2013). The Institutional Collective Action Framework. The Policy Studies Journal, 41(3): 397-425. https://doi.org/10.1111/psj.12023 https://doi.org/10.1111/psj.12023
Gossas, M. (2006). Kommunal samverkan och statlig nätverksstyrning. Institutet för framtidsstudier.
Hermelin, B. & Wänström, J. (2017). Att organisera för regional utveckling. Erfarenheter från regionbildning i Östergötland (CKS-rapport 2017:7). Centrum för kommunstrategiska studier (CKS), Linköpings universitet. http://urn.kb.se/resolve?urn=urn%3Anbn%3Ase%3Aliu%3Adiva-144401
Hulst, R. & van Montfort, A. (2011). Institutional features of inter-municipal cooperation: Cooperative arrangements and their national contexts. Public Policy and Administration, 27(2), 121–144. https://doi.org/10.1177%2F0952076711403026 https://doi.org/10.1177/0952076711403026
Kim, S. (2020). Inter-municipal relations in city-region governance. Cities, 104. https://doi.org/10.1016/j.cities.2020.102771 https://doi.org/10.1016/j.cities.2020.102771
Kim, S. Y., Swann, W. L., Weible, C. M., Bolognesi, T., Krause, R. M., Park, A. Y. S., Tang, T., Maletsky, K., & Feiock, R. C. (2022). Updating the Institutional Collective Action Framework. Policy Studies Journal, 50(1), 9–34. https://doi.org/10.1111/psj.12392 https://doi.org/10.1111/psj.12392
Lee, Y. (2016). From Competition to Collaboration: Intergovernmental Economic Development Policy Networks. Local Government Studies, 42(2), 171-188. https://doi.org/10.1080/03003930.2015.1096267 https://doi.org/10.1080/03003930.2015.1096267
Lidström, A. & Syssner, J. (2017). Storstadens & landsbygdens utmaningar. I J. Syssner, S. Häggroth & U. Ramberg (Red.), Att äga framtiden (s. 57-64). LiU Tryck.
Lundqvist, L. (1998). Local-to-Local Partnerships among Swedish Municipalities: Why and How Neighbours Join to Alleviate Resource Constraints. I J. Pierre (Red.), Partnerships in Urban Governance: European and American Experience (s. 93-111). Macmillan Press. https://doi.org/10.1007/978-1-349-14408-2_6 https://doi.org/10.1007/978-1-349-14408-2_6
Lundahl, L., Arreman, I.E., Holm, A-S & Lundström, U. (2013). Educational Marketization the Swedish Way. Education Inquiry 4(3), 497–517. https://doi.org/10.3402/edui.v4i3.22620 https://doi.org/10.3402/edui.v4i3.22620
Mattisson, O. (2013). Organisation och styrning på den lokala samhällsnivån – en forskningsöversikt om förändringar och utvecklingstendenser (Underlag till Utredningen om en kommunallag för framtiden SOU 2015:24). Företagsekonomiska institutionen, Lunds universitet. https://www.regeringen.se/49bb0f/contentassets/98220fbc7a8e410a9eae1665f3ac9443/en-kommunallag-for-framtiden-del-2-av-2-sou-201524
Mattison, O. & Knutsson, H. (2015). Samverkan för en fungerande lokal samhällsstruktur. I J. Amcoff, S. Sandberg, A. Lindström, J. Syssner , A. Olausson, O. Mattisson, H. Knutsson & B-P. Larsson (Red.), Urbanisering. Utmaningar för kommuner med växande och minskande befolkning (s. 93-107). Sveriges kommuner och landsting (SKL).
Mattison, O. & Ramberg, U. (2015). Co-owned Local Government Organisations: Conditions for Strategy Development. Financial Accountability & Management, 31(3), 269–286. https://doi.org/10.1111/faam.12057 https://doi.org/10.1111/faam.12057
Mattisson, O. & Thomasson, A. (2019). Interkommunal samverkan – en kunskapsöversikt (Underlagsrapport till Kommunutredningen). Lunds universitet. http://www.sou.gov.se/wp-content/uploads/2017/05/Interkommunal-samverkan-002.pdf
Ostrom, E. (2009). Allmänningen som samhällsinstitution. Arkiv förlag.
Persson, B. (2010). Lokal och regional näringslivspolitik – konkurrens, samarbete, utveckling. Linköpings universitet (CKS-rapport 2010:5). Centrum för kommunstrategiska studier (CKS). http://urn.kb.se/resolve?urn=urn%3Anbn%3Ase%3Aliu%3Adiva-62282
Persson, B. & Hermelin, B. (2018). Mobilising for change in vocational education and training in Sweden – a case study of the ‘Technical College’ scheme. Journal of Vocational Education & Training, 70(3), 476-496. https://doi.org/10.1080/13636820.2018.1443971 https://doi.org/10.1080/13636820.2018.1443971
Pierre, J. (2019). Multilevel governance as a strategy to build capacity in cities: Evidence from Sweden. Journal of Urban Affairs, 41(1), 103–116. https://doi.org/10.1080/07352166.2017.1310532 https://doi.org/10.1080/07352166.2017.1310532
Rosén, T. (2003). Kommun och landstingssamarbete. En studie om demokrati och effektivitet. Sveriges kommuner och landsting (SKL).
Rosén, T. (2005). Samverkan pågår, möjligheter och begränsningar. Sveriges kommuner och landsting (SKL).
SCB:s statistikdatabas. https://www.scb.se/statistikdatabasen
SFS 2010:800. Skollag. https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/skollag-2010800_sfs-2010-800
SFS 2017:725. Kommunallag. https://www.riksdagen.se/sv/dokument-lagar/dokument/svensk-forfattningssamling/kommunallag-2017725_sfs-2017-725
SFS 2018:569. Lag om ändring i kommunallagen (2017:725). https://svenskforfattningssamling.se/sites/default/files/sfs/2018-05/SFS2018-569.pdf
Silva, P. & Puey, E. P. (2018). Striving for Local Governance Capacity in Portugal and Spain. I F, Teles & P. Swianiewicz, P. (Red.), Inter-municipal Cooperation in Europe: Institutions and Governance (s. 79-104). Palgrave MacMillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-62819-6_5 https://doi.org/10.1007/978-3-319-62819-6_5
Skolinspektionen (2018). Kommuners styrning av gymnasieskolan. Ger kommunerna alla elever möjlighet att nå målen? Skolinspektionen.
Sveriges kommuner och landsting (2017). Kommungruppsindelning 2017. Omarbetning av Sveriges kommuner och landstings kommungruppsindelning. Sveriges kommuner och landsting.
Sveriges kommuner och landsting (2018). Resultat från enkät om gymnasial samverkan. Sveriges kommuner och landsting.
SOU 2020:8. Starkare kommuner – med kapacitet att klara välfärdsuppdraget. Finansdepartementet. https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/statens-offentliga-utredningar/2020/02/sou-20208/
SOU 2020:33. Gemensamt ansvar – en modell för planering och dimensionering av gymnasial utbildning. Utbildningsdepartementet. https://www.regeringen.se/rattsliga-dokument/statens-offentliga-utredningar/2020/06/sou-202033/
Swianiewicz, P. & Teles, F. (2018). Inter-municipal cooperation: Diversity, evolution and future research agenda. I F. Teles & P. Swianiewicz (Red.), Intermunicipal Cooperation in Europe: Institutions and Governance. Palgrave MacMillan. https://doi.org/10.1007/978-3-319-62819-6_20 https://doi.org/10.1007/978-3-319-62819-6_20
Tavares, A. F. & Feiock, R. C. (2018). Applying an Institutional Collective Action Framework to Investigate Intermunicipal Cooperation in Europe. Perspectives on Public Management and Governance, 1(4), 299-316. https://doi.org/10.1093/ppmgov/gvx014 https://doi.org/10.1093/ppmgov/gvx014
Teles, F. (2016). Local Governance and Inter-municipal Cooperation. Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1057/9781137445742 https://doi.org/10.1057/9781137445742
Thomasson, A. (2017). Professionalization vs democratic control – are they mutually exclusive in collaboration for local service provision? Statsvetenskaplig tidskrift, 119(1), 137-153. https://journals.lub.lu.se/index.php/st/article/view/16646/0
Downloads
Publicerad
Nummer
Sektion
Licens
Copyright (c) 2022 Bo Persson
Det här verket är licensierat under en Creative Commons Erkännande 4.0 Internationell-licens.